採用選考で困っていませんか？人材採用時の面接を支援する人材診断システム【CUBIC】のご提案
【受検、およびシステムについて】
■15分程度の検査時間で、個人の資質を多面的に把握可能。
■123問、受検者に質問の意図がわかりづらい設問構成。（何を聞かれているかわかりづらいため、作為的回答を防ぐことが期待できる）
■分析結果出力の際、51職種から最大6職種を選択することができる。（事務、営業、物流、倉庫、等）
■5万人分の日本人のみのデータ。（サンプル10万人分を8年間、計4回追跡調査で異常データ排除）
■日本人の行動特性に忠実。
【面接時、および採用判断のお役立ち】
■採用判断の際に、客観的資料として役立つ。
■分析結果の資料には面接で何を聞くべきか、確認のポイントなどが記載。
■面談時間の短縮化。（事前確認事項が、見える化できる）
■自社のスタッフとして入社させることに問題ないか、適正把握、採用ミスマッチを防ぐ。
■メンタルヘルスに不安のある方を事前に察知できる可能性がある。（モラトリアム傾向「強」＋勤労意欲「弱」は、要注意）
■パーソナリティスケッチによる、人物像事前把握＋もう一方の性格特性を知ることができる。（長期で付き合っていくと分かるような、裏の性格）
■「このような検査結果が出ておりますが、この点について、どう思われますか？」とした、より深い質問ができる。
【採用後のお役立ち】
■採用活動はもちろん、現状の社員様にも受検していただくことにより、組織の現状を可視化し、課題の解決への活用も可能。
■離職率ダウン、定着率アップが見込める。
【検査結果内の項目について】
■【信頼係数】一般的には、25％を下回る場合、回答に矛盾したところが著しく多く、信頼性に欠ける診断結果とみなす。（できれば、会わない。）
■【心理要素イメージ】受検者様の心理を、顔の輪郭、眉毛、目の傾き、瞳の大きさ、鼻の高さ、口の形から、外見的な顔ではなく、心の顔を絵で映し出す。
■【面談時のポイント】質問と自己評価にずれているところが出ると、出現する。（「質問してみてください。」のメッセージ。）
■【心理要素イメージ】受検者様の心理を、顔の輪郭、眉毛、目の傾き、瞳の大きさ、鼻の高さ、口の形から、外見的な顔ではなく、心の顔を絵で映し出す。
■【面談時のポイント】質問と自己評価にずれているところが出ると、出現する。（「質問してみてください。」のメッセージ。）
■【定着性･安定性】心理学的に設定された関連項目を抜粋し、指数化。ポイントはゼロを中心として、プラス35からマイナス35の範囲で表示される。（原則、プラスの人しか採用しないこと。）
■【職種適正】どのような職務が向いているか、職種の適性を見ることができる。
